Vážime si vaše súkromie

My a naši digitálni partneri používame na tejto webovej stránke súbory cookies. Niektoré z nich sú na fungovanie stránky nevyhnutné, ale o tých nasledujúcich môžete rozhodnúť sami.

Settings
Decline all
Accept all

Necessary/functional

Ide o nevyhnutné cookies, bez ktorých by nebolo možné stránky reálne prevádzkovať. Zahŕňajú napr. cookies na ukladanie zvolených nastavení či zapamätanie prihlásenia.

Always active

Analytics

Tieto cookies sa používajú na meranie a analýzu návštevnosti našich webových stránok (množstvo návštevníkov, zobrazené stránky, priemerná doba prezerania atď.). Súhlasom nám umožníte získať dáta o tom, ako naše stránky užívate.


Advertisement

Používajú sa na účely reklám zobrazovaných na webových stránkach tretích strán, vrátane sociálnych sietí a kontextovej reklamy. Sú prispôsobené vašim preferenciám a pomáhajú nám merať účinnosť našich reklamných kampaní. Ak ich deaktivujete, bude sa vám pri prehliadaní internetu aj naďalej zobrazovať reklama, ale nebude vám prispôsobená na míru a bude pre vás menej relevantná.


Save settings
Accept all
O spoločnosti

Zaostrené na priemysel

Z histórie

Ako sme riešili výrobu v rámci ERP v strojárenskom podniku

29.6.2023

Vladimír Olík, výkonný ředitel, Minerva Slovensko

Pre rubriku Retro som vybral spomienku na implementáciu systému QAD v spoločnosti PRECISON TUBES EUROPE s.r.o., ktorá sa zameriava na výrobu tenkostenných rúr z nehrdzavejúcej oceľe.

Špecifikom technológie výroby tejto spoločnosti je korigovanie procesu výroby v jeho priebehu, podľa výsledkov jednotlivých operácií s cieľom dosiahnuť požadované parametre finálnych výrobkov. Tento proces dynamických zmien počas výroby je určovaný sledovaním kvality. Zmeny majú dopad na sledovanie nákladov od začiatku výroby /od vstupného materiálu/ až po odvedenie finálneho výrobku na sklad.

Samotná výroba pozostáva z nasledovných krokov:

  • výroba zvarenca zo vstupnej pásky
  • výroba rúrky postupným ťahaním, s prípadnými tepelnými úpravami (žíhanie)
  • finalizácia výrobkov z rúrky (nerovnaná, rovnaná, delená)

V procese samotnej výroby sme riešili tieto špecifické zadania:

  1. 1. Delenie pracovného príkazu – V procese výroby dochádza z technologických dôvodov k potrebe rozdeliť pôvodný pracovný príkaz (vygenerovaný v MRP) na menšie pracovné príkazy (dávky). Na tento účel sme vyvinuli špeciálnu funkcionalitu delenia pracovných príkazov pre pracovníkov výroby s použitím čiarových kódov pre hlásenia práce. V rámci delenia sú priradené na pracovných príkazoch rovnaké technologické vlastnosti artikla ako na príkaze, ktorý sa delil.
  2. 2. Neočakávaný výrobok – V priebehu procesu výroby môže dôjsť k situácii, že výrobok nespĺňa požadované parametre (požiadavky na kvalitu), ale spĺňa podmienky pre naskladnenie ako neočakávaný výrobok. Pre tento proces bola tiež vyvinutá špeciálna funkcionalita, kedy pracovník určí aký vznikol a nadefinuje mu namerané parametre. Následne výrobok pokračuje výrobou a je naskladnený. Následne je k dispozícií na predaj v prípade dopytu po výrobku s takýmito parametrami.
  3. 3. Zaznamenávanie parametrov kvality – k jednotlivým výrobným operáciám boli nadefinované parametre kvality prislúchajúce k daným technologickým postupom. Hlásenie práce jednotlivými výrobnými pracovníkmi prebieha s podporou čítačiek čiarových kódov, kedy dochádza okamžite k zaznávaniu výsledkov nameraných parametrov kvality. Po ukončení výroby je ku každému finálnemu produktu vytlačený certifikát výrobku, ktorý obsahuje namerané parametre zaznamenané počas procesu výroby daného výrobku.

Optimalizujte výkon podniku napříč všemi procesy
za pomoci našich zkušeností a technologií.
Je čas na změnu!