První počátky naší společnosti jsou spojeny s celorepublikovým podnikem Kancelářské stroje. Zde se v Českých Budějovicích pod vedením Ing. Zdeňka Vokáče začal formovat první samostatný úsek s názvem KS Minipočítače Digital. Útvar měl moderní řízení, pobočkovou celorepublikovou působnost a především nadšené a motivované pracovníky. Úkolem nového útvaru byla úzká spolupráce se společností Digital Equipment Corporation. Předmětem spolupráce byly dodávky a instalace počítačů PDP/ VAX 11, které nahrazovaly počítače SMEP vyráběné v rámci RVHP (pro nepamětníky socialistické uskupení Rada vzájemné hospodářské pomoci). Tento nový moderní a spolehlivý hardware spolu s operačním systémem VMS byl v mnoha ohledech schopen konkurovat i velkým sálovým počítačům a byl tak předurčen pro rozsáhlé celopodnikové aplikace.

Po instalaci prvních počítačů VAX 11 vyvstala velmi brzy potřeba i nových moderních celopodnikových aplikací na různých typech sítí a pod různými operačními systémy tedy i DecNet a VAX/VMS.

Vzpomínám si na naše první klíčové jednání s firmou Pragodata o udělení možnosti spolupracovat, prodávat a vyvíjet celopodnikové aplikace v prostředí PROGRESS 4GL – s jejich českým podnikovým informačním systémem PROFIS. Vzájemná spolupráce nám otevřela cestu k prvním celopodnikovým instalacím ve výrobních podnicích v České republice.

Společnost se v roce 1992 osamostatnila a vznikla samostatná akciová společnost Digitis a.s. Osobně za mnohem významnější považuji v této době nástup skupiny několika mladých lidí – středo a vysokoškoláků, kteří „stáli za sametovou revolucí v roce 1989“. Za největší úspěch naší firmy považuji skutečnost, že tito mladí lidé se podíleli na rozvoji firmy a většina z nich v naší firmě i po 30 letech stále pracuje. Většina těch, kteří odešli se stále rádi vracejí, alespoň na firemní setkání. Nemálo z nich ve společnosti pracovalo až do svého důchodu.

Příchod zahraničních firem, ale i mnohých moderních českých společností si přálo převzít ze západních zkušeností i něco více než spolehlivý celopodnikový systém. Stále více šlo o firemní kulturu, moderní procesy řízení zejména ve výrobě, kde nadhodnota výrobní firmy vzniká, zkušenosti, které vedou k efektivnímu podnikání.

Tyto požadavky nás přivedly do rakouského Lince, kde jsme začali spolupracovat s firmou ITS PPS distributorem americké firmy QAD pro Rakousko s velkými zkušenostmi ve společnosti Voestalpine AG, výrobce a dodavatel oceli.

Po prvních instalacích systému MFG/PRO (tehdejší název ERP QAD) v České republice jsme navázali přímou spolupráci s firmou QAD Inc. a stali se tak distributorem pro Českou a Slovenskou republiku.

V roce 1998 se majitelé rozhodli prodat Digitis a.s. anglické skupině Minerva UK. Pro naši společnost to byla změna nejenom ve jménu – Minerva Česká republika a.s. a Minerva Slovensko, a.s., ale hlavně jedinečná příležitost poznat, jak naslouchat zákazníkům, co je to Customer Care, jak se správně starat o zákazníky zejména v post implementační fázi, jak efektivně a úspěšně řídit rozsáhlé implementace i jak poznat potřeby výrobních firem v prodejní fázi. Osobní a trpělivá přítomnost anglických kolegů, zejména supervizora naší společnosti pana Shaun O´Boyla pro mne byla v této době největší životní zkušeností.

V roce 2001, kdy přešla Minerva UK pod nové majitele, skupina manažerů Minervy ČR se rozhodla odkoupit podíl a s novými majiteli se dohodla na prodeji.

30 let je věk jedné celé generace. Jsem vděčný za kolegy Ing. Zdeňka Vokáče a Ing. Josefa Brzobohatého, kteří nás již předešli. Vzpomínám na celou řadu společných služebních cest, na vášnivé diskuze o řízení a směřování firmy i pěkné společné večeře s vínem na Slovensku nebo v moravském sklípku. Vážím si toho, že jsme jako společnost velmi dobře zvládli generační výměnu majitelů. Není to vždy samozřejmé. Současným spolumajitelům přeji do dalších 30 let hodně zdraví a sil do práce, která nás čeká v další modernizaci a řízení českých průmyslových podniků, kde je práce čím dál více.