O společnosti

UNEX Holding je dodavatelem odlitků a výkovků, svařenců a těžkých ocelových konstrukcí pro společnosti z celého světa, více než 80 % produkce je určeno na export. Holding zaměstnává přibližně 2000 zaměstnanců s obratem cca 2 mld Kč.

V roce 1993 byl státní podnik Uničovské strojírny privatizován a přejmenován na UNEX. V roce 1998 se novým majoritním akcionářem stala společnost „Bancroft Eastern Europe Fund“, která v roce 2003 uzavřela dohodu o prodeji celého obchodního podílu manažerům společnosti. V roce 2005 se jediným akcionářem UNEXu stala společnost ARCADA Capital a ve stejném roce došlo k akvizici olomouckého podniku Moravské železárny, jehož produkce doplnila výrobu v Uničově. Jelikož UNEX Holding potřeboval zvýšit kapacitu výroby, došlo v roce 2007 k rozšíření o nový výrobní závod ve slovenské Snině. V posledních deseti letech společnost investovala přibližně 1 mld. Kč do modernizace výrobní technologie.

Výchozí stav IT a výběr ERP

V roce 2004 si UNEX uvědomil, že se jeho stávající systém ERP, který byl v provozu od roku 1994, stal těžkopádným a technologicky zastaralým a že je nutno jej vyměnit. V 1. čtvrtletí 2005 UNEX uspořádal veřejné výběrové řízení a vyzval dodavatele k prezentaci svých produktů za účelem posouzení. Produkty QAD a IFS postoupily do finále. V procesu výběru dodavatele byla důležitým faktorem cena a zkušenosti s řešeními Sysklass (TPV) a I2 Technologies (APS), což bylo ve výběrovém řízení uvedeno jako požadavek. Výběrová komise UNEXu s přihlédnutím k oběma aspektům vybrala jako vítěze společnost Minerva.

Implementace ERP QAD

ERP QAD byl nejprve implementován ve výrobním závodu UNEX v Uničově. Implementace trvala přibližně devět měsíců. Součástí implementačního procesu byl i převod stávajících dat do nového systému ERP a bylo třeba převést 81 000 položek a 80 000 pracovních příkazů. Po úspěšné implementaci v Uničově následovala implementace v Moravských železárnách v Olomouci a o rok později i ve třetím závodu holdingu ve slovenské Snině.

Na začátku projektu vytvořil UNEX tým klíčových uživatelů a doménových expertů, kteří spolupracovali s konzultanty Minervy na hodnocení systému a postupně upravovali prostředí. Při hodnocení projektu implementace, UNEX Holding vyzdvihl význam podpory ze strany managementu a důležitost komunikace s uživateli o novém systému ERP, jeho výhodách a procesech implementace.

Přínosy řešení

ERP QAD přinesl společnosti UNEX Holdingu více přesnějších informací ze všech oblastí. Od sledování výroby, výrobních a provozních nákladů, manipulace s materiálem, až po lidské zdroje.

Díky ERP QAD má UNEX Holding přesnější informace o dostupných zdrojích společnosti a skutečných výrobních kapacitách, což se odrazilo v mnohem rychlejší odezvě v komunikaci s obchodními partnery a zákazníky, než tomu bylo před implementací. Množství informací získaných ze systému se zvýšilo a umožnilo sofistikovanější analýzu dat a tím i vyšší efektivitu práce.

Při hodnocení projektu Ing. Martin Vladík, IT mamager v UNEX Holdingu konstatoval: „Mohli jsme provést výraznější počáteční systémové úpravy a více se spolehnout na zkušenosti konzultantů Minervy a minimalizovat tím potřebu dodatečných budoucích úprav systému“.

Hlavní přínosy nového systému ERP spočívají ve větší flexibilitě UNEX Holdingu na trhu a v mírném snížení nákladů. Implementace IT řešení společností Minerva splnila očekávání UNEX Holdingu a navíc ověřila, že je možné snadno začlenit nové akvizice, například na Slovensku.

Úspěšná implementace ERP QAD v hlavním výrobním závodě UNEXu v Uničově vyústila v dlouhodobé partnerství UNEX Holdingu a Minervy. ERP QAD byl implementován i v dalších dvou výrobních závodech společnosti. Minerva tím potvrdila, že má odborné znalosti a schopnosti provést bezproblémové a úspěšné implementace ERP ve výrobním oboru.