Vážíme si vašeho soukromí

My a naši digitální partneři používáme na této webové stránce soubory cookies. Některé z nich jsou k fungování stránky nezbytné, ale o těch následujících můžete rozhodnout sami.

Nastavení
Odmítnout vše
Příjmout vše

Nezbytné / funkční

Jedná se o nezbytné cookies, bez kterých by nebylo možné stránky reálně provozovat. Zahrnují např. cookies pro ukládání zvolených nastavení či zapamatování přihlášení.

Vždy aktivní

Analytické

Tyto cookies se používají k měření a analýze návštěvnosti našich webových stránek (množství návštěvníků, zobrazené stránky, průměrná doba prohlížení atd.). Souhlasem nám umožníte získat data o tom, jak naše stránky užíváte.


Marketingové

Používají se pro účely reklam zobrazovaných na webových stránkách třetích stran, včetně sociálních sítí a kontextové reklamy. Jsou přizpůsobeny vašim preferencím a pomáhají nám měřit účinnost našich reklamních kampaní. Pokud je deaktivujete, bude se vám při procházení internetu i nadále zobrazovat reklama, ale nebude vám přizpůsobená na míru a bude pro vás méně relevantní.


Uložit nastavení
Příjmout vše
O společnosti

Zaostřeno na průmysl

Trendy ve výrobě

Zaostřeno na údržbu

Vladimír Bartoš, ředitel pro strategii, Minerva Česká republika

Každá výrobní firma disponuje poměrně velkým majetkem. Většina tohoto majetku vyžaduje péči, aby se zhodnocoval, aby byl funkční, a aby přinášel potřebnou přidanou hodnotu. Tuto péči má zpravidla na starosti oddělení Údržba, které obsahuje specialisty na elektro opravy, mechanické opravy, stavební a zahradnické práce apod.

Z pohledu údržby můžeme majetek rozdělit na budovy a…

Více informací

Zaostřeno na kvalitu

Vladimír Bartoš, ředitel pro strategii, Minerva Česká republika

Zajišťování kvality ve výrobním podniku, to je rozporuplné téma. Pro jedny nutnost, náplň práce, pro druhé jen komplikace a práce navíc. Mnohokrát jsem viděl, když jsme s lidmi z výroby, skladů nebo nákupu narazili na téma kvality, jak kouleli očima. A naopak, mnoho kvalitářů při vysvětlování svých procesů nedokázalo mluvit konkrétně a stručně. Přesto se shodneme, že dosažení předem…

Více informací

Zaostřeno na Výrobu

Vladimír Bartoš, ředitel pro strategii, Minerva Česká republika

Hlavním podnikovým procesem každé výrobní firmy je výroba sama. Jejím cílem je vyrobit výrobky v plánovaném termínu, plánované ceně a plánované kvalitě. Ano, čtete dobře! Nikoliv vyrobit nejlevněji nebo v nejvyšší kvalitě, ale v plánované ceně a kvalitě. Proč? Protože vyjmenované vlastnosti výrobku spolu úzce souvisejí. Pokud budeme chtít vyrobit v nejvyšší možné kvalitě,…

Více informací

Zaostřeno na skladování

Vladimír Bartoš, ředitel pro strategii, Minerva Česká republika

Každá výrobní firma manipuluje se zásobami nakupovaných surovin a materiálů, s polotovary a s hotovými výrobky. Složitost manipulace stoupá s četností artiklů a s nemožností standardních balení (rozměrné artikly, mixované artikly v balení apod.). Firmy musí neustále řešit skladovací prostory, rozmístění zásob a jejich ochranu proti degradaci. To vše stojí velké peníze.…

Více informací

Zaostřeno na nákup

Vladimír Bartoš, ředitel pro strategii, Minerva Česká republika

Jedna podnikatelská moudrost říká: „Ohlídej si nákup a nemůžeš zkrachovat.“ Dnes to platí oběma směry: Je potřeba udržet nízké zásoby a jejich správné rozložení, aby zbytečně nevázaly finanční prostředky a současně je potřeba zajistit včasný nákup materiálu tak, aby nebyla zastavena výroba z důvodu nedostatku materiálu. To druhé je při současných výpadcích v …

Více informací

Zaostřeno na plánování výroby a nákupu

Vladimír Bartoš, ředitel pro strategii, Minerva Česká republika

Proces plánování výroby a nákupu je procesem s největší přidanou hodnotou, ale také proces, jehož implementace je nejnáročnější, protože je závislý na dobré funkci všech oddělení ve firmě. Stačí jedno nefunkční a plánování přestává správně pracovat. Navíc nelze použít stejné postupy při plánování projektové a opakované výroby a liší se samozřejmě i plánování dlouhodobé od…

Více informací

Zaostřeno na technickou přípravu výroby

Vladimír Bartoš, ředitel pro strategii, Minerva Česká republika

Pokud chcete plánovat a řídit výrobu nebo dopředu vypočítat plánované náklady na výrobky, neobejdete se bez stanovení norem. A to platí pro všechny typy výrob od projektových, zakázkových po opakované a pro všechny druhy průmyslu od strojírenství až po potravinářství.

Ve strukturách výrobků strojírensky nazývaných kusovníky a potravinářsky nazývaných receptury popisujeme, z čeho…

Více informací

Co přinese doba koronaviru v technologiích

Vladimír Karpecki, senior konzultant, Minerva Česká republika

Aktuální situace přináší mnoho témat na zamyšlení se. Co by mohla tato doba koronaviru přinést v oblasti technologií?

„Všechno zlé je k něčemu dobré“

Náročné situace přinášející nové výzvy vedly v moderních lidských dějinách zpravidla k rychlému vývoji technologií přispívajících hlavně k řešení těchto výzev, ale jako vedlejší efekt i rozvoji dalších technologií,…

Více informací

Nové vývojové prostředí Low-Code a NoCode jako součást…

Vladimír Karpecki, senior konzultant, Minerva Česká republika

Výrobní podniky v současnosti podnikají ve vysoce turbulentním prostředí. Jedinou jistotou současnosti je změna. Staré jistoty jako, že velcí přežívají, již neplatí: přežívají rychlí a flexibilní. Asi nejznámějším příkladem jsou společnosti SpaceX a Tesla, které ve svých oborech narušují tradiční dominanci velkých korporací. 

Reakcí na tyto změny je změna zaměření výrobních…

Více informací

Nové výzvy ve výrobě

Vladimír Bartoš, senior konzultant, Minerva Česká republika

Pro výrobní podnik je dobrá podpora plánování a řízení výroby informačním systémem základní podmínkou úspěšného podnikání. Jedná se přitom o zdaleka největší výzvu, jak pro systém, tak pro implementující konzultanty a klíčové uživatele.

 Procesy ve výrobě se totiž liší dle typů výrob i podle fyzického uspořádání strojů, skladů a meziskladů. Rozlišujeme konstrukci na zakázku, kde se…

Více informací

Digitalizace podniku – integrace ERP se systémy pro podporu…

Vladimír Karpecki, senior konzultant, Minerva Česká republika, a.s.

Pojem digitalizace podniku, nebo Industry 4.0. či průmyslový internet věcí, chápeme jako automatizaci toku a zpracování informací mezi jednotlivými prvky ve výrobním podniku (výrobní, logistické technologie, informační systémy, výrobky a polotovary). Jedná se v zásadě o integraci v současnosti jednotlivých oddělených ostrůvků s různými informačními či automatizovanými systémy do jednoho…

Více informací

Role QMS v podniku

Jakub Petržilka, konzultant, Minerva Česká republika

Představte si, že vyrábíte ve své dílně něco, co se nedá běžně koupit. Kvalita je pouze na vás.

Jakmile však začnete vyrábět pro zákaznický trh, začnete podléhat směrnicím o ochraně spotřebitele. V okamžiku, kdy se na výrobě začne podílet více lidí nebo celých oddělení, musíte zorganizovat jejich práci a z pohledu kvality zajistit, aby realizovali své procesy dle…

Více informací

Chcete zlepšit výkon a efektivitu i ve Vaší firmě?