Termíny zákaznických školení
Školení
Zvyšte si svou kvalifikaci a přihlaste se na školení, která Vás zajímá.
V katalogu zákaznických školení najdete technická školení a produktová školení modulů ERP QAD a Siemens Opcenter Scheduling & Planning (Preactor). Školení probíhají v České republice na pobočkách společnosti Minerva v Brně a Táboře. Na Slovensku ve Zvolenu, v sídle společnosti Minerva Slovensko.
Na školení se lze přihlásit nejpozději 10 dní před termín kurzu na adrese:
education@minerva-is.eu
E-learning
Na odkaze Education and training máte možnost si po zaregistrování vybrat probíhající on-line školení QAD modulů. Rozšiřujte si vědomosti o produktech QAD, kdy se to hodí právě Vám.
Webináře
Záznam z webináře: Zkušenosti strojírenského podniku Baumüller se zavedením systému pokročilého plánování výroby.
Společnost Baumüller je předním výrobcem elektrických automatizačních a pohonných systémů a nabízí inteligentní systémová řešení pro oblast strojírenství a e-mobilitu. Celosvětově má firma 40 poboček. Závod ve Skalici nad Svitavou se zabývá výrobou elektrických pohonů a automatizačních systémů, které dodává do plastikářského průmyslu, výroby lodí, energetického průmyslu, ale i do potravinářství. V interaktivním webináři zodpovídá dotazy vedoucí plánování ve společnosti Baumüller.
Záznam z webináře: Zkušenosti strojírenského podniku se zavedením systému pokročilého plánování výroby.
Společnost GAF Žamberk je mladá a úspěšná česká strojírenská firma, která vyrábí výrobky z oceli, nerezu a hliníku. Své výrobky dodává výrobcům kolejových vozidel, autobusů, zemědělské techniky, ale i do potravinářství a zdravotnictví. APS používá od roku 2021 a na webináři sdílí zkušenosti s výběrem APS, projektem a jeho fázemi, úskalími projektu a následnými přínosy používání. Diskuse je zakončena odpověďmi na otázky účastníků.
Cyklus webinářů k optimalizaci procesů výrobního podniku
V současné době plné změn, restrikcí a limitů musí výrobci reagovat rychle. K řízení firem používají informační systémy a ty musí jako první reagovat na nastalé změny.
Abychom naše výrobní firmy dostali dál, musíme v nich mít schopné a vzdělané pracovníky ve všech oblastech a na všech úrovních. My v Minervě se snažíme dlouhodobě přispívat ke vzdělávání českých a slovenských lidí ve výrobní sféře. V magazínu Zaostřeno na průmysl jsme připravili dlouhodobý cyklus článků, který koresponduje se školeními a webináři rozdělených po podnikových oblastech.
Dozvíte se v nich, jaké problémy naši klienti momentálně v dané oblasti musí řešit, jak se tyto problémy liší dle průmyslových odvětví - vertikál, jaké varianty řešení se nabízejí a jak jsou účinné. Snažíme se přidávat i konkrétní příklady a zkušenosti. Pokud se nám podaří inspirovat naše výrobní firmy ke změnám a tyto změny budou úspěšné, budeme rádi.
První oblastí byl prodej – Zaostřeno na Prodej (webinář prosinec 2020).
Výpadky poptávky, hledání substituce, využití nových prodejních kanálů, varianty výrobků, porovnání stálého objednávání od stabilních zákazníků s nízkou marží proti občasným zakázkám s marží vyšší, stimulace prodeje cenou, elektronická komunikace se zákazníky, balení v expedici, dohledatelnost šarží a serializace, způsoby fakturace, servis výrobků jako další potenciální byznys a řízení prodeje neb co vlastně měřit.
Program webinářů:
Prodej
Rozdíly v prodeji projektů, zakázek a sériových výrobků, CRM, nabídky, zakázky x rozvrhy x JIT, cenotvorba, EDI, expedice, fakturace, zákaznický servis a reporting prodeje.
TPV
Rozdíly v TPV projektů, sériových výrobků, strojírenských a potravinářských výrobků, systémy CAD/ PLM/ PDM, kusovníky a postupy, formule a procesy, kalkulace plánovaných nákladů na polotovary a výrobky, řízení procesu TPV a reporting.
Plánování výroby a nákupu
Rozdíly v plánování projektové a opakované výroby, dlouhodobý plán, střednědobý plán, MRP a plán nákupu, krátkodobé APS rozvrhování operací do omezených kapacit strojů a reporting z plánování.
Nákup
Rozdíly v nákupu pro projektovou a opakovanou výrobu, požadavky na nákup a jejich schvalování, poptávky a nákupní ceníky, nákupní objednávky a dodavatelské rozvrhy, příjmy a zaskladnění, hodnocení dodavatelů a reporting nákupu.
Skladování
Rozdíly ve skladování v projektových a sériových výrobách, struktura skladů, příjmy a zaskladnění, skladové přesuny, výdeje do výroby, příjmy z výroby, expedice, průběžné a fyzické inventury, automatizace skladování a reporting ze skladování.
Výroba
Rozdíly v řízení zakázkové a opakované výroby, rozvrh výroby a operativní zásahy mistra, zavážení výroby zásobami, hlášení operací a samostatnost operátorů, monitoring výroby a komunikace IS se stroji, příjmy z výroby a reporting z výroby.
Kvalita
Cíle kvality, rozdíly v řízení kvality sériových a projektových výrob, vazba na procesy, aktivní řízení materiálového toku, vstupní kontrola, reklamace dodavateli, mezioperační kontrola, zmetkování a přepracování, výstupní kontrola a reporting kvality.
Údržba strojů a zařízení
Druhy strojů a zařízení, preventivní a prediktivní údržba, externí dodavatelé údržby, operativní údržba, náhradní díly a reporting údržby.
Controlling
Rozdíly v controlligu podniků s projektovou a sériovou výrobou, co můžeme měřit a kolik nás to měření bude stát, co s čím porovnávat, kdy a jak reagovat – zasahovat do podnikových procesů.
Účetnictví a finance ve výrobním podniku
Ekonomická statická data, moduly Hlavní kniha, Závazky a Pohledávky, Pokladna, Elektronický platební styk, globální řízení daní, zálohy vydané a přijaté, FRW-účetní výkazy, ATP – výpočet termínů na prodejní zakázce, Intrastat-nastavení a vykazování, daně, účetní projekty a konsolidace.
Správa a provoz informačního systému
Způsoby provozování IS, role správce IS, role klíčových uživatelů, role dodavatele IS a upgrade IS a zlepšování procesů.
Akce pro zákazníky
m.konference
Minerva pro Vás každoročně v červnu připravuje m.konferenci s novinkami v produktové oblasti, zákaznickými prezentacemi s řešením od Minervy a další.