Společnost

TARK Thermal Solutions je mezinárodně působící výrobní společnost specializující se na vývoj a výrobu chladicích a tepelně regulačních systémů pro průmyslové aplikace. Své výrobní a vývojové aktivity provozuje v Evropě, Severní Americe a Asii a dlouhodobě patří mezi technologicky orientované dodavatele s důrazem na kvalitu, efektivitu a inovace.

 

Společnost v posledních letech procházela dynamickým mezinárodním růstem, a to jak rozšiřováním výrobních kapacit, tak posilováním své přítomnosti na klíčových trzích. Tento růst přinesl vyšší nároky na řízení výroby, logistiky, financí i IT infrastruktury napříč jednotlivými závody.

 

Základní informace o zákazníkovi:

• Společnost: TARK Thermal Solutions s.r.o.
• Obor: Průmyslová výroba chladicích a tepelně regulačních systémů
• Země působení: Česká republika, USA, Čína
• Počet závodů: 4
• Charakter výroby: Sériová výroba
• Produkt: Chladicí systémy

 

Výchozí stav

Rychlý mezinárodní rozvoj společnosti vedl k situaci, kdy jednotlivé závody využívaly různé lokální systémy a nástroje pro řízení výroby, logistiky a financí. To mělo za následek omezenou transparentnost dat, složitější reporting a nízkou míru standardizace procesů napříč organizací.

Management společnosti postrádal centrální pohled na klíčová data v reálném čase, ať už se jednalo o stav výroby, zásob, nákladů nebo výkonnost jednotlivých závodů. Zároveň se zvyšovala náročnost správy IT prostředí a potřeba reagovat na specifické lokální legislativní požadavky v různých zemích.

Hlavními výchozími problémy byly:

• Růst firmy napříč kontinenty bez jednotného ERP systému
• Různé lokální podnikové systémy v jednotlivých závodech
• Omezená standardizace výrobních a logistických procesů
• Nedostatečná kontrola nad výrobou, logistikou a náklady
• Absence jednotných dat pro řízení v reálném čase

 

IT výzva pro společnost TARK Thermal Solutions

Klíčovou IT výzvou bylo najít moderní ERP řešení, které by dokázalo:

• sjednotit procesy napříč všemi závody,
• podpořit globální řízení společnosti
• zároveň respektovat lokální odlišnosti (jazyk, měna, legislativa),
• a odstranit potřebu provozu nákladné lokální infrastruktury.

Společnost požadovala cloudové řešení, které bude škálovatelné, bezpečné a připravené na další expanzi. Zásadní roli hrála také schopnost systému podporovat sériovou výrobu, pokročilé plánování, logistiku a řízení dodavatelského řetězce včetně dobrých referencí ERP QAD ve všech lokacích.

 

Cíle projektu

Hlavním cílem projektu bylo zavedení jednotného globálního ERP systému pro všechny závody společnosti TARK Thermal Solutions.

Mezi klíčové cíle patřilo:

• Zavedení jednotného ERP řešení napříč všemi lokalitami
• Podpora globálního i lokálního řízení společnosti
• Standardizace klíčových procesů:
  • výroby
  • plánování
  • nákupu
  • skladového hospodářství
  • financí a controllingu
• Zajištění podpory multi-site, multi-currency a multi-language prostředí
• Přechod na cloudovou platformu bez nutnosti správy lokální infrastruktury

 

Výběr nejvhodnějšího řešení

Jako nejvhodnější řešení byl zvolen ERP systém QAD Adaptive, který plně odpovídá požadavkům společnosti na flexibilitu, mezinárodní využitelnost a podporu výrobních procesů.

Implementačním partnerem pro globální projekt se stala společnost Minerva Česká republika, která disponuje dlouhodobými zkušenostmi s implementací QAD v mezinárodních výrobních firmách.

Parametry řešení:

• ERP systém: ERP QAD Adaptive
• Forma nasazení: QAD Cloud / SaaS
• Implementační partner: Minerva Česká republika

Rozsah implementace QAD zahrnoval:

• Výrobu
• Řízení dodavatelského řetězce
• Řízení skladu
• Finance & Controlling
• Reporting a analýzy
• Podporu lokální legislativy (CZ, US, CHN)
• Řešení čárových kódů pro sklad a výrobu

 

Implementace

Globální projekt byl realizován formou současné implementace ve všech výrobních závodech s důrazem na jednotný template přístup. Klíčovou roli sehrála úzká spolupráce globálního projektového týmu s lokálními klíčovými uživateli v jednotlivých zemích.

Během implementace byl kladen důraz na:

• využití best practices ERP QAD Adaptive,
• minimální míru customizací,
• maximální standardizaci procesů,
• rychlé přijetí systému koncovými uživateli.

Implementace probíhala v Liberci (ČR), v Daytonu (USA), v Durhamu (USA) a v Šen-čenu (Čína).

 

Přínosy řešení

Implementace ERP QAD Adaptive přinesla společnosti TARK Thermal Solutions významné zlepšení v oblasti řízení výroby, logistiky i managementu dat.

Mezi hlavní přínosy patří:

• Jednotná a konzistentní data napříč všemi závody
• Transparentní řízení výroby a dodavatelského řetězce
• Lepší plánování kapacit a materiálu
• Vyšší efektivita logistických a výrobních procesů
• Rychlejší a kvalitnější rozhodování managementu
• Připravenost systému na další růst a expanzi společnosti

Cloudová platforma QAD Adaptive výrazně zjednodušila IT provoz a snížila nároky na interní IT zdroje. Hlavní přínosy pro IT a management:

• Žádná potřeba lokální správy serverů
• Pravidelné aktualizace systému QAD Adaptive
• Vysoká dostupnost a spolehlivost řešení
• Bezpečné uložení dat v cloudovém prostředí
• Podpora globálních reportů, KPI a controllingu

Projekt implementace QAD Adaptive ERP představuje pro společnost TARK Thermal Solutions strategický krok k jednotnému globálnímu řízení firmy. Díky spolupráci se společností Minerva se podařilo úspěšně sjednotit klíčové procesy napříč kontinenty, zvýšit transparentnost dat a vytvořit stabilní a škálovatelný základ pro další rozvoj společnosti.

QAD Adaptive ERP se stal klíčovým nástrojem pro efektivní řízení mezinárodního výrobního podniku TARK Thermal Solutions. Pavel Němec, Project Manager za společnost TARK Thermal Solutions, projevil uznání implementačnímu týmu:

„Oceňuji mimořádné nasazení konzultantů během implementace i rozjezdu QAD. Rozjet systém na několika kontinentech ve stejný den, aniž by došlo k závažnému narušení podnikových procesů, považuji za mimořádný úspěch celého týmu.“

– Pavel Němec, Project Manager za společnost TARK Thermal Solutions