Vážíme si vašeho soukromí

My a naši digitální partneři používáme na této webové stránce soubory cookies. Některé z nich jsou k fungování stránky nezbytné, ale o těch následujících můžete rozhodnout sami.

Nastavení
Odmítnout vše
Příjmout vše

Nezbytné / funkční

Jedná se o nezbytné cookies, bez kterých by nebylo možné stránky reálně provozovat. Zahrnují např. cookies pro ukládání zvolených nastavení či zapamatování přihlášení.

Vždy aktivní

Analytické

Tyto cookies se používají k měření a analýze návštěvnosti našich webových stránek (množství návštěvníků, zobrazené stránky, průměrná doba prohlížení atd.). Souhlasem nám umožníte získat data o tom, jak naše stránky užíváte.


Marketingové

Používají se pro účely reklam zobrazovaných na webových stránkách třetích stran, včetně sociálních sítí a kontextové reklamy. Jsou přizpůsobeny vašim preferencím a pomáhají nám měřit účinnost našich reklamních kampaní. Pokud je deaktivujete, bude se vám při procházení internetu i nadále zobrazovat reklama, ale nebude vám přizpůsobená na míru a bude pro vás méně relevantní.


Uložit nastavení
Příjmout vše
Akce pro zákazníky

Webinář: Zaostřeno na plánování výroby a nákupu

Webinář: Zaostřeno na plánování výroby a nákupu

Na webinář Zaostřeno na plánování výroby a nákupu rozebereme proces s největší přidanou hodnotou, ale také proces, jehož implementace je nejnáročnější, protože je závislý na dobré funkci všech souvisejících procesů.

Stačí jeden nefunkční a výstupem z plánování budou nesmysly. Jenže nelze použít stejné postupy při plánování projektové a opakované výroby. Vysvětlíme vám, v čem jsou hlavní rozdíly a na co si dát pozor.

Dlouhodobé plánování se zabývá ročními výhledy a zkoumá, zda pro plánované tržby budeme mít dostatek zdrojů a jaké pak vzniknou náklady a zisk.

Střednědobé plánování zahrnuje rozpad nezávislé poptávky do neomezených kapacit výroby a vygenerování požadavků na nákup včetně optimalizace v čase a množství. Na to pak navazuje krátkodobé rozvrhování výroby do omezených kapacit s použitím pokročilých metod.

Přestože je plánování v současné době změn a nestability naprosto klíčové pro rozumné fungování podniku, stále je u nás mnoho firem, které plánují víceméně v Excelu. Znalosti nutné pro plánování jsou pak koncentrovány v hlavě jednoho či dvou lidí. Hrozbou je, že tyto znalosti nejsou sdílené. Na druhou stranu stále roste počet klientů, kteří již úspěšně rozvrhují výrobu do omezených kapacit pomocí APS nástrojů.

Společnosti Minerva Česká republika a Minerva Slovensko vás zvou na webinář s tématem plánování výroby a nákupu.

Kdy:

4. listopadu 2021, od 10 hod




Program Zaostřeno na
plánování výroby a nákupu:


Plánování výroby a nákupu – proces s největší přidanou hodnotou

  • Úvod, pojmy
    - Rozdíly v plánování projektové a opakované výroby
    - Dlouhodobý plán
    - Střednědobý plán, MRP a plán nákupu
    - Krátkodobé APS rozvrhování operací do omezených kapacit strojů
    - Reporting z plánování
  • Diskuse

Přečtěte si více o podnikovém procesu plánování výroby a nákupu.

V předchozích webinářích jsme se věnovali procesu Prodej a TPV, které můžete shlédnout ze záznamu:
Zaostřeno na Prodej
Zaostřeno na TPV

Další v řadě bude webinář:
Zaostřeno na proces Nákupu

Kontaktujte nás

Připojte se
ve čtvrtek 4. listopadu
od 10,00 hod do cca 12,00 hod

Chci se registrovat

Informace k přihlášení

Tento webinář je zdarma a je určen pouze pro zástupce výrobních společností.

Detailní informace včetně přihlašovacího linku vám budou zaslány automaticky prostřednictvím platformy GoToWebinar na e-mailovou adresu uvedenou v přihlašovacím formuláři.

minerva

Chcete zlepšit výkon a efektivitu i ve Vaší firmě?